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市城建投召開10月點(diǎn)評(píng)會(huì)
城投11月11日訊（廖蓓 岳翅翼）自9月份推行月度工作點(diǎn)評(píng)常態(tài)化機(jī)制后，11月9日上午，市城建投公司如期召開10月份工作點(diǎn)評(píng)會(huì)?？偣?6個(gè)部門口頭匯報(bào)工作完成情況和計(jì)劃，各子分公司提交書面匯報(bào)。各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)主管部門進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，并提出需互相配合的相關(guān)工作和建議。黨委副書記、總經(jīng)理劉貴生根據(jù)工作匯報(bào)及10月份工作效果，對(duì)各部室、子分公司進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，黨委書記、董事長宋任飛作總結(jié)發(fā)言。
宋任飛指出，每月點(diǎn)評(píng)會(huì)作為轉(zhuǎn)變公司干部職工工作作風(fēng)，提高工作效率的一把“標(biāo)尺”，在近兩個(gè)月的工作成效中得到了較好地展現(xiàn)。公司干部職工的工作作風(fēng)和工作效率在不斷轉(zhuǎn)變和提高，各部室、子（分）公司負(fù)責(zé)人能圍繞公司中心工作和改革任務(wù)，積極主動(dòng)想事、謀事，能按照工作任務(wù)分解逐項(xiàng)推進(jìn)，確保責(zé)任落實(shí)，并通過在點(diǎn)評(píng)會(huì)上，曬實(shí)績、找問題, 亮不足的形式，形成了 “比、學(xué)、趕、超”奮力爭(zhēng)先的良好氛圍。
對(duì)下階段工作宋任飛強(qiáng)調(diào)要緊扣“四要四不”全面落實(shí)。
要以國資委年度績效考核為目標(biāo)，做到多加分，不扣分。分管領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)過問，各部門要對(duì)照考核指標(biāo)，查漏補(bǔ)缺，查找差距，確保各項(xiàng)考核指標(biāo)和績效任務(wù)落實(shí)到位。
要以公司9月份下達(dá)的年度目標(biāo)為依據(jù)，做到超預(yù)期，不拖腿。
要圍繞年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、利潤指標(biāo)完成工作任務(wù)，重點(diǎn)做好產(chǎn)權(quán)遺留問題辦證、資產(chǎn)歸集處理等工作。
要以國企改革三年行動(dòng)和三項(xiàng)制度改革為基礎(chǔ)，做到多沖刺，不觀望。各部門要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)效率；要強(qiáng)化崗位意識(shí)，注重工作實(shí)績；要突出危機(jī)意識(shí)，防范風(fēng)險(xiǎn)，守住底線。
要以項(xiàng)目建設(shè)為抓手，做到多加力，不松勁。在全市落實(shí)“三高四新”戰(zhàn)略，推進(jìn)“三強(qiáng)一化”建設(shè)， “以產(chǎn)業(yè)比實(shí)力，以項(xiàng)目論英雄”， “大抓項(xiàng)目，抓大項(xiàng)目”的濃厚氛圍中，城投作為衡陽城市投資建設(shè)開發(fā)運(yùn)營的主力軍，公司一切工作在做好防范化債風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，都要圍繞項(xiàng)目發(fā)展推進(jìn)，抓項(xiàng)目、促發(fā)展、樹形象是今后公司的首要任務(wù)。
在抓項(xiàng)目建設(shè)工作中要求，要緊緊圍繞“一樞紐、兩片區(qū)、兩續(xù)建項(xiàng)目”工作下功夫?！耙粯屑~”即衡陽陸港國際物流樞紐項(xiàng)目，要抓緊啟動(dòng)征拆、土地報(bào)批、招商談判工作；“兩片區(qū)”即虎形山、松山片區(qū)，相關(guān)部門要做好前期和配合工作，確保12月底前虎形山片區(qū)動(dòng)工建設(shè)。啟動(dòng)松山片區(qū)融資、策劃工作，明年初啟動(dòng)船山學(xué)院建設(shè)?！皟衫m(xù)建項(xiàng)目”即濱江新區(qū)、酃湖公園及二環(huán)東路建設(shè)，要加快濱江新區(qū)建設(shè)和酃湖公園掃尾工作步伐。二環(huán)東路要加大掃尾征拆力度，確保施工單位進(jìn)場(chǎng)施工，并完成除涉鐵外的所有節(jié)點(diǎn)建設(shè)任務(wù)。
